Diagnóstico Ecosistema Ñuble

La Región de Ñuble enfrenta el desafío de transitar desde una estructura productiva sustentada en recursos naturales y servicios tradicionales hacia un modelo de desarrollo intensivo en conocimiento e innovación. La literatura sobre ecosistemas emprendedores demuestra que el desarrollo de emprendimientos dinámicos depende de configuraciones sistémicas donde instituciones, cultura, talento, redes y financiamiento operan de manera interdependiente. En territorios periféricos como Ñuble, estas dinámicas se vuelven más complejas debido a la escasez de datos, baja densidad de actores intensivos en conocimiento y limitaciones de recursos para investigación.

El objetivo de este estudio es desarrollar un diagnóstico exploratorio del ecosistema de emprendimiento e innovación de la Región de Ñuble, focalizado en las condiciones que enmarcan el surgimiento y crecimiento de emprendimientos dinámicos, utilizando como técnica principal de recolección una encuesta digital autoadministrada dirigida a actores de la quíntuple hélice.

El marco teórico integra tres perspectivas complementarias: el modelo multidimensional de ecosistemas emprendedores de Liguori et al. (2019), que identifica seis dominios interdependientes validados psicométricamente; el marco de capacidades de innovación y emprendimiento del MIT REAP, que distingue entre Innovation Capacity (I-Cap) y Entrepreneurial Capacity (E-Cap); y metodologías latinoamericanas para caracterización de ecosistemas subnacionales, especialmente las desarrolladas por el BID y GEIAL para contextos con información limitada.

Metodológicamente, se implementa una encuesta digital de carácter no probabilístico, distribuida mediante nodos institucionales y redes de contactos del ecosistema. El instrumento integra cuatro componentes validados: la escala MEES de 18 ítems para evaluar condiciones ecosistémicas; ítems inspirados en MIT REAP para aproximar I-Cap y E-Cap; un módulo simplificado de análisis de redes mediante generador de nombres para identificar patrones de colaboración y liderazgo; y preguntas abiertas para capturar percepciones cualitativas relevantes.

El estudio declara explícitamente que sus resultados representan una caracterización del ecosistema visible y conectado digitalmente, sin pretensiones de representatividad estadística ni inferencia causal. La contribución principal consiste en generar una línea base descriptiva y analítica, metodológicamente transparente y ajustada a recursos reales, que permita identificar brechas percibidas en capacidades ecosistémicas, cultura, financiamiento y gobernanza, así como diferenciar entre necesidades asociadas a emprendimientos tradicionales y aquellas vinculadas al desarrollo de emprendimientos dinámicos con aspiración de alto crecimiento.

En las últimas décadas, el concepto de ecosistema emprendedor se ha consolidado como marco analítico fundamental para comprender por qué algunos territorios logran generar emprendimientos dinámicos mientras otros permanecen en trayectorias de bajo crecimiento. La literatura internacional coincide en que estos ecosistemas dependen de configuraciones sistémicas donde actores, instituciones, cultura, talento, redes y financiamiento interactúan de manera coordinada para habilitar el emprendimiento productivo (Stam, 2015; Stam & van de Ven, 2021).

La perspectiva ecosistémica cobra especial relevancia en territorios periféricos o emergentes, donde la densidad de actores tecnológicos, la articulación institucional y la disponibilidad de financiamiento privado suelen ser más reducidas. Estudios recientes sobre ecosistemas emprendedores demuestran que simplemente mejorar condiciones marco generales resulta insuficiente si no se comprenden las interdependencias sistémicas que permiten o restringen el surgimiento de empresas de alto crecimiento (Mason & Brown, 2014). Esta comprensión sistémica es particularmente crítica en América Latina, donde los contextos institucionales, culturales y de financiamiento difieren sustancialmente de las economías desarrolladas.

En Chile, investigaciones recientes muestran que los ecosistemas regionales difieren significativamente en gobernanza, infraestructura de soporte, capacidades institucionales y calidad de redes. El diagnóstico realizado por GEIAL en Valparaíso demuestra la viabilidad de construir radiografías ecosistémicas que integren dimensiones culturales, institucionales, de talento y financiamiento, especialmente en territorios donde las bases de información administrativas son limitadas (Escobar et al., 2023). Paralelamente, metodologías desarrolladas por el BID para mapear ecosistemas en ciudades latinoamericanas proponen el uso de encuestas estructuradas y análisis de redes como herramientas pragmáticas para diagnosticar ecosistemas en contextos con información fragmentada (Goñi Pacchioni & Reyes, 2022).

La Región de Ñuble comparte varias características propias de ecosistemas periféricos: estructura productiva concentrada en agroindustria y servicios tradicionales, menor densidad de actores científico-tecnológicos, institucionalidad en consolidación y brechas persistentes en vinculación universidad-empresa y financiamiento privado. Diagnósticos previos han documentado estas limitaciones, señalando la necesidad de transitar hacia un modelo de desarrollo más intensivo en conocimiento e innovación (Origo Lab, 2023).

Conscientes de las restricciones inherentes a trabajar con una única encuesta digital como fuente primaria, este estudio adopta explícitamente un diseño exploratorio que busca caracterizar el ecosistema visible y conectado digitalmente de Ñuble. Este enfoque se fundamenta metodológicamente en tres pilares complementarios: primero, la utilización del instrumento MEES (Multidimensional Measure for Assessing Entrepreneurial Ecosystems) desarrollado y validado por Liguori et al. (2019), que ofrece una medición perceptual robusta de seis dimensiones ecosistémicas mediante 18 ítems con validación psicométrica rigurosa.

Segundo, se incorporan elementos del marco MIT REAP para capturar las capacidades diferenciadas de innovación y emprendimiento del ecosistema, reconociendo que la mera actividad emprendedora no garantiza dinamismo si no está acompañada de capacidades para generar y comercializar innovaciones (Budden et al., 2019). Tercero, se integra un módulo simplificado de análisis de redes inspirado en metodologías BID para identificar estructuras de colaboración y liderazgo percibido en el ecosistema (Goñi Pacchioni & Reyes, 2022).

El presente estudio busca describir las condiciones sistémicas percibidas, las capacidades de innovación y emprendimiento, las brechas críticas del ecosistema y los patrones básicos de colaboración en la Región de Ñuble. Su alcance es exploratorio, pero aporta insumos fundamentales para orientar intervenciones futuras y para establecer una línea base monitoreable en el tiempo, contribuyendo al desarrollo de política pública basada en evidencia para ecosistemas regionales periféricos.